लाभ और हानि — यह topic उतना ही पुराना है जितना बाज़ार। एक दुकानदार कोई चीज़ खरीदता है, उस पर कुछ जोड़-घटाकर बेचता है। जितने पर खरीदा वह क्रय मूल्य (Cost Price — CP), जितने पर बेचा वह विक्रय मूल्य (Selling Price — SP)।
सीधा नियम:
अब यह सब percentage में बदलते हैं — और यही SSC MTS पूछता है।
एक ज़मीनी उदाहरण: मान लो तुमने एक पुरानी साइकिल ₹500 में खरीदी और ₹600 में बेची। लाभ = ₹100। लेकिन परीक्षा में यह नहीं पूछते — पूछते हैं कि "लाभ प्रतिशत क्या है?" जवाब है: ₹100 का ₹500 पर percentage = 20%।
ध्यान रखो: लाभ और हानि हमेशा CP पर निकाली जाती है, SP पर नहीं। यह सबसे आम गलती है जो मॉक में होती है।
इसके अलावा एक और concept है — अंकित मूल्य (Marked Price — MP)। दुकानदार tag पर जो लिखता है, वह MP है। उस पर जो छूट (discount) देता है, उसके बाद SP बनता है।
तीनों की relationship:
और:
SSC MTS में इस topic से 1-2 सवाल लगभग तय हैं। ये सवाल straight-forward होते हैं — कोई twisted puzzle नहीं, बस सूत्र और multiplier की समझ।
इन्हें उल्टा करके SP या CP निकालना भी आना चाहिए:
हर बार formula लगाने से बचो। Multiplier याद करो:
इससे chain problems एक line में हल होती हैं।
उदाहरण: MP = ₹100, 40% discount → SP = ₹60, 25% profit चाहिए → CP = 60/1.25 = ₹48।
यहाँ ध्यान रखो — discount हमेशा MP पर होता है, CP पर नहीं। और profit/loss हमेशा CP से तुलना में होती है।
एक classic type: दुकानदार MP पर D% छूट देता है फिर भी P% profit कमाता है। CP क्या है?
जब SP : CP दिया हो:
नियम: जब ratio दिया हो, छोटा अंक (numerator या denominator जो भी पहचानना हो) तय करो और सीधे calculate करो।
यह SSC MTS में आता है। दुकानदार CP पर बेचने का दावा करता है लेकिन कम तौलता है।
उदाहरण: 1000g की जगह 900g देता है → error = 100g
जब "33% कम" दिया हो: अगर 100g की जगह 67g देता है →
"CP का 2/5 हानि हुई" → हानि =
तो:
अगर SP = ₹810 दिया है: →
हानि% =
दो छूट एक साथ — जैसे 20% फिर 10%:
जब भी CP से MP तक जाना हो और फिर वापस profit निकालनी हो, multipliers को multiply करो।
उदाहरण: CP = ₹48, SP = ₹100 (बिना discount) Profit% = (100 - 48)/48 × 100
Standard method: subtraction → division → multiplication → 3 steps, ~40 seconds
Shortcut: SP/CP ratio = 100/48 = 25/12। Profit% = (25-12)/12 × 100 = 13/12 × 100 = 108.33%। Ratio reduce करो, फिर एक division — ~15 seconds।
SP:CP = m:n दिया हो।
उदाहरण: SP:CP = 3:4 → m=3, n=4 → Loss% = 1/4 × 100 = 25%
Standard method: assume values, subtract, divide — ~35 seconds Shortcut: directly ratio difference/denominator — ~8 seconds, zero assumptions needed।
"CP का x/y हानि हुई" → हानि% = x/y × 100 — बस।
उदाहरण: "CP का 2/5 हानि" → 2/5 × 100 = 40%। SP की ज़रूरत ही नहीं।
Standard method: SP निकालो, CP assume करो, formula लगाओ — ~45 seconds Shortcut: fraction को directly percentage में बदलो — ~5 seconds। SP value सिर्फ CP निकालने के लिए चाहिए, profit% नहीं।
दुकानदार x% कम तोलता है तो:
उदाहरण: 25% कम तोलता है → Profit% = 25/75 × 100 = 33.33%
Standard method: actual weight और stated weight assume करके ratio बनाओ — ~50 seconds Shortcut: सीधे formula में plug करो — ~10 seconds। denominator = (100 - stated error%)।
"x% हानि पर बेचा, फिर SP को y% बढ़ाया — अब profit% क्या?"
हमेशा CP = 100 मानो।
उदाहरण: 30% loss → SP = 70। 50% increase → new SP = 70 × 1.5 = 105। Profit = 5 on CP 100 → 5%।
Standard method: variables लो, solve करो — ~60 seconds Substitution: CP=100 रखो, दो line में — ~15 seconds। यह method हर "chain change" problem में काम करती है।
परीक्षा हॉल में लाभ-हानि का सवाल देखते ही यह क्रम अपनाओ:
Step 1 — क्या दिया है?
Step 2 — MP और Discount है?
Step 3 — Chain है (दो बदलाव)?
Step 4 — Faulty weight?
नियम: हर सवाल में पहले पूछो — "क्या CP = 100 मानने से आसान हो जाएगा?" अगर हाँ, तो बिना सोचे CP = 100 रखो। 80% सवाल इसी से हल हो जाते हैं।
क्यों यह प्रश्न: यह सवाल MP, Discount और Profit तीनों को एक साथ जोड़ता है। SSC MTS में इस exact type के सवाल बार-बार आते हैं।
समाधान का रास्ता: CP = 100 मानो। 40% discount के बाद SP = 60। 25% profit → CP = 60/1.25 = 48। बिना discount SP = 100 (MP)। Profit% = (100-48)/48 × 100 = 52/48 × 100 = 108.33%। Multiplier chain: discount multiplier × profit multiplier को reverse में निकालो।
क्यों यह प्रश्न: SP:CP ratio सीधे दिया — यह ratio trick का textbook case है। Formula की ज़रूरत नहीं।
समाधान का रास्ता: SP:CP = 3:4। SP < CP → हानि। Loss% = (4-3)/4 × 100 = 25%। Denominator हमेशा CP (= 4) होता है — यही trap है।
क्यों यह प्रश्न: दो-step chain problem — पहले loss, फिर SP में बदलाव। Base 100 substitution सीखने का सबसे अच्छा उदाहरण।
समाधान का रास्ता: CP = 100। 30% loss → SP = 70। SP में 50% वृद्धि → new SP = 105। CP = 100 पर SP = 105 → Profit = 5%। Chain में CP = 100 रखो, answer सीधे पढ़ो।
क्यों यह प्रश्न: बहुत articles खरीदे गए — CP per article निकालना पड़ेगा। Simple division, लेकिन जल्दी में total CP से total SP compare करने की गलती होती है।
समाधान का रास्ता: CP per article = 15/15 = ₹1। SP = ₹1.32। Profit% = (1.32-1)/1 × 100 = 32%। Total quantities cancel हो जाती हैं — per-unit पर focus करो।
क्यों यह प्रश्न: "CP का 2/5 हानि" — fraction से directly loss% निकालना। SP value सिर्फ CP के लिए है, loss% के लिए नहीं।
समाधान का रास्ता: हानि = (2/5) × CP → Loss% = 2/5 × 100 = 40%। SP की ज़रूरत loss% के लिए नहीं थी। CP = 5x मानो → SP = 3x = 810 → x = 270 → CP = 1350 (सिर्फ verify के लिए)।
क्यों यह प्रश्न: सबसे basic type — सीधा loss%। SSC MTS में ऐसे 1-mark sitters आते हैं जो गलती से छूट जाते हैं।
समाधान का रास्ता: CP = 300, SP = 200। Loss = 100। Loss% = 100/300 × 100 = 33.33%। denominator CP है, SP नहीं — यही trap।
Profit/Loss का base SP मान लेना: Profit% और Loss% हमेशा CP पर calculate होती है। "SP पर 20% profit" — यह phrase गलत है, और अगर कोई exam ऐसा पूछे तो denominator SP होगा, लेकिन standard questions में हमेशा CP denominator है।
Discount MP पर नहीं CP पर लगाना: Discount का base हमेशा Marked Price (MP) होता है। "CP पर 20% छूट" — यह phrase नहीं होता। जब भी discount दिखे, MP से SP निकालो।
Ratio में CP और SP की जगह उलटना: SP:CP = 3:4 में SP = 3, CP = 4 है। जल्दी में SP = 4, CP = 3 मान लेते हैं — जिससे answer उल्टा आता है। Ratio का क्रम पढ़ो।
Chain problems में percentage directly add करना: "30% loss के बाद 50% SP बढ़ाया" — इसका मतलब यह नहीं कि 50-30 = 20% profit। हमेशा CP = 100 मानकर multipliers लगाओ।
Successive Discount को simple addition मानना: 20% + 10% = 30% discount नहीं होता। Formula है: । यह SSC MTS में trap के रूप में आता है।
Fractional loss/profit में fraction को directly profit% मान लेना: "CP का 2/5 हानि" → हानि% = 40%, लेकिन "SP = 3/5 of CP" नहीं है — यह हानि की fraction है, SP की नहीं। SP = CP - (2/5)CP = 3/5 CP। इन दोनों को confuse मत करो।